Business Design Thinking

- Description
- Curriculum

Description :
Le design thinking est une approche créative et itérative de résolution de problèmes centrée sur l’humain, souvent utilisée pour innover et développer des solutions innovantes dans divers domaines, tels que le design de produits, les services, les processus, ou même les stratégies d’entreprise.
Ce module de formation permet au Startuppeur de s’initier à la méthode du Design Thinking pour tester et valider son idée de projet en adoptant l’approche effectuale.
Plan du module :
- Approche causale VS Approche effectuale
- Les cinq principes de l’approche effectuable
- Preuve de légitimité
- Preuve de désirabilité
- Preuve d’acceptabilité
- Preuve de faisabilité
- Preuve de viabilité
Prérequis : Aucun
Public visé : Toute personne qui compte lancer sa startup
Durée (en heure) : 1h
Objectifs de formation
A la fin de cette formation l’apprenant sera capable de ● Différencier entre l’approche causale et l’approche effectuale ● D’appréhender les cinq principes de l’approche effectuable ● De valider son idée de startup en la testant à travers les preuves de légitimité, de désirabilité, d’acceptabilité, de faisabilité et de viabilité.
|
-
2II-1 Mise en situation
Un diner le soir
-
3II-2 Approche Causale VS Approche Effectuale
Approche Causale VS Approche Effectuale
-
4II-3 Cinq principes de l’approche effectuable
Cinq principes de l’approche effectuable:
- Principe 1 : un « tiens » vaut mieux que deux « tu l’auras »
- Principe 2 : la perte acceptable
- Principe 3 : le patchwork fou
- Principe 4 : tirer partie des surprises « la limonade »
- Principe 5 : pilote dans l’avion
-
5II-4 LES PRINCIPES DU DESIGN THINKING
PRINCIPES DE DESIGN THINKING
-
6II-5 La systémique business design
La systémique business design
-
7Template Business Design Thinking
Template du Business Design Thinking à télécharger :
-
8III-1 PREUVE DE LEGITIMITE
Preuve de légitimité
- Problème à résoudre
- Moyens à disposition
- Le marché
-
9III-2 PREUVE DE DESIRABILITE
Preuve de désirabilité
- Besoins
- Demandeurs
- Solutions existantes
- Persona
- Qualification des besoins
-
10III- 3 PREUVE D’ACCEPTABILITE
Preuve d'acceptabilité
- Segments du marché
- Influenceurs du marché
- Réseau de valeur
-
11III-4 PREUVE DE FAISABILITE
Preuve de faisabilité
- Besoins VS fonctionnalités
- Partenaires techniques
-
12III-5 PREUVE DE VIABILITE
Preuve de viabilité
- PRODUITS / SERVICES
- CLIENTS
- PROPOSITIONS DE VALEUR
- CANAL DE DISTRIBUTION
- MODÈLE DE REVENU
- STRUCTURE DE COÛTS
-
13Support du cours Business Design Thinking
-
14QUIZZ Design ThinkingChoisissez la bonne réponse des 10 questions suivantes du QUIZZ sur le Design Thinking